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从工业到产业谈具有附加值的特种印刷(一)

印刷工业至今没有构成印刷产业，致使问题多多，无法解脱，那么，工业和产业的区别在哪里呢？

农林、水产、矿业，利用大自然采集的原材料，通过技术过程，改变其物理的、化学的性质，或者为新的物品而进行生产活动的加工行业的群体，这就是工业，其基础是原材料，视有多少原材料来计划生产加工出多少产品。计划经济的模式即此。

根据需求方组织起来，制造相当的商品或与此有密切关系的产品。由提供的企业群承包下来，让提供一方以生产商品的过程之异同组成，主要以知识密集、高加工度为核心，这就是产业，其基础是市场需求，视需求安排生严，产销有序。市场经济的模式即此。

根据上面通过事前引入的办法来增强金属的疲劳强度讲的内容，不难体察到今天印刷业所处的环境，身在市场需求的环境中，思维方式仍没有摆脱计划经济的模式，其明显的征兆就是没有构成产业的基础。

印刷企业尤其是国有印刷企业应该以什么样的姿态面临市场经济呢？首先要考虑营造一个成熟的印刷企业，其必备的条件是：

（1）既能应付市场环境的多变，又能保证生产流程的科学管理。

（2）具备适应各种需求的技术环境。

（3）满足企业职工的劳动环境。

（4）创造订货的机制，从接受订货转化为创造订货。

除此之外，劳动时间是劳动环境的主要因素，非常重要，我国的印刷企业在这方面处于劣势，不妨与其他国家作个对比。

美国印刷从业者一年的劳动时间是 1986小时；

日本印刷从业者一年的劳动时间为 1975小时；

英国印刷从业者一年的劳动时间为 1943小时；

法国印刷从业者一年的劳动时间为 1680小时；

德国印刷从业者一年的劳动时间为 1550小时；

中国以254天×7小时计为1778小时。

劳动时间的长短与交货期的长短相关，在买方市场占上峰时，这个劳动时间就是竞争的本钱。

再说，市场经济的规律要求企业拿出优质门窗拉手的产品据统计的数据显示提升3%的设计水平转换为商品投放到市场，以取得买方的认可，这是企业的义务，又是任务。可是，现在绝大多数的印刷企业没有自己的商品，所生产的产品如数如期交给客房，忙来忙去，只不过是完成加工而已。在今天的市场经济环境中没有商品，也就是不生产商品的企业，要想生存下去困难自然多了，那么，怎么才能搞活目前印刷企业的状况呢？

我想到的办法有两条，一是革新经营机制，二是调整产品结构，而我今天要讲的主题重心是在后看，也就是在现有的生产条件下，扩大印刷产品领域，在印刷工艺中应该瞄准特种印刷。

任何物品都会有贬值的机会，惟独知识不会贬值，但要想知识不断升值，最好的途径，莫过于借助科普的手段。

先说什么是科普？说白了，科普是科学技术和文学艺术的结合，“科”指对整个自然科学体系的概括，“普”指要采用各种有效的方式，通过多种途径来达到普及的目的。

为了取得科普效果，语言的表橱柜水槽述很重要，它不同于通俗读物，只要把技术讲得通俗易懂就行了，科普读物则需要用独特的科普语言来表述，也就是用贴近生活的语言，才能让人容易记取吸收，变成自己的知识，或者成为再向别人叙述的谈话资料。

在具体地讲述特种印刷的事例之前，先说说特种印刷的概念。顾名思义，特种印刷与普通印刷不一样：

第一，承印物远远超出了纸张的范围，如铁皮、望料、玻璃纸、纸板、木板、陶瓷、玻璃等都可作印刷材料。

第二，它的印刷方法出多种多样，有的需要借助压力，有的则不需施压。

第三，它的制版工艺不少还需依赖专门的手工技巧来完成，而且版材也往往不是用金属做的。

第四，它的最大特点，是不像普通印刷书报那样，必须在平整的纸面上印刷，而可以在曲面上印刷，也能在球面上印刷，既能大面积印刷，也能在晶体管般的小圆面上印刷。

综合上述，普通印刷加上特种印刷的功能，才构成了现代印刷术的产业特性，可以说，如今可以在包括水和空气在内的一切物体上印刷或成像。

日本有一家最大的印刷公司，也是世界上最大的印刷公司，叫大日本印刷公司，其工人的人均产值为1亿日元藏饰手链，但公司总产值的35%来自小工具特种印刷。

日本的第二大印刷公司叫凸版印刷公司，它的立体印刷图片，又薄又软，图像还有动感，据说，光这种图片就赚到 100万美元。

日本的第三大印刷公司叫共同印刷公司，采用特种印刷方式制作的产品就有20多种。

特种印刷的方式约有65种，我曾经在香港印艺月刊154期（1996年11月）上介绍过40多种，最近又在该月刊的217、 218期上介绍了特种印刷的动向，可供参考。下面就来介绍一些具体应用的例子。

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